בן 62, אוהד הקבוצה משנת 1966, אפילו בימים בהם גרתי בהרצליה. בעבר תפקדתי כיו"ר העמותה לקידום הנוער ברשם העמותות.
החזון
אעשה ככל שביכולתי לחזק את האיחוד ולהניח גשרים בין כל חלקי הקהל. אדגיש את החשיבות בהצטרפות לעמותה ויצירת עמותה גדולה ככל האפשר, כפי שעשיתי שצירפתי מספר חברים חדשים לאחר האיחוד. אתרום מהניסיון האישי שלי ומאהבתי להפועל ירושלים ככל שאדרש.
שאלות כלליות
מהו לדעתך האתגר המשמעותי ביותר שעומד בפני המועדון ומה תהיה תרומתך להתמודד איתו?
לסיים את תהליך האיחוד בין כל האוהדים. רק אם נהיה מאוחדים בתוכנו, נוכל להשיג כל יעד ומטרה.
מה תהיה פעולתך המעשית למועדון כחבר ועד והאם פעילותך זו למען המועדון מחייבת את היותך חבר ועד או שניתן לבצע זאת גם כחבר עמותה מהמניין?
כחבר ועד יהיה לי יותר כוח והשפעה לפעול למען הקבוצה והאוהדים.
מה לדעתך צריך לשפר במועדון?
לפעול מול המנהלת להכנסת קהל בתקופת הקורונה
להנגיש את הקבוצה לאוהדים המבוגרים יותר
לתת מקום וכבוד לשחקני העבר של הפועל
איך אתה מתכוון להגדיל את תקציב הקבוצה הבוגרת?
אני מכיר המון אנשים ובעלי עסקים ירושלמים שמעוניינים להיות מעורבים ולתרום לקבוצה.
בשנות הפיצול, הפועל קטמון ירושלים הביעה תמיכה בשורה של נושאים חברתיים, כמו החלפת דגלי הקרן לדגלי הגאווה. האם לדעתך הפועל ירושלים צריכה להמשיך להביע עמדה במאבקים חברתיים באופן רשמי? האם יש תחומים שעדיף להימנע מהם?
אני מגיע כדי לקדם את הפועל מקצועית ולהתעסק בכדורגל, אך אתמוך ביוזמות חברתיות של חברי העמותה וחברי הוועד.
האם לא כדאי לחשוב על מקום בעמק הארזים שייועד לאוהדים ולחברי עמותה?
אני בעד הקמת מקום ייעודי לאוהדים בעמק הארזים לחיזוק הקשר בין הקבוצה לאוהדים.
מבנה ותפקיד הוועד
איך אתם רואים את תפקידכם בקיום תקנון העמותה כלשונו לגבי זכויות החברים?
אני אפעל בהתאם לתקנון ולשמירת זכויות החברים, אך במידת הצורך אקדם שינויים ושיפורים.
האם לא כדאי להרחיב את הוועד המנהל?
כן, כדאי. שיהיה יותר סמכויות, מגוון דעות רחב יותר, נציגות רחבה שתגרום לחיבור של יותר אוהדים.
איך תנהג אם מנהלת הליגות תחליט שלא להכניס קהל למגרשים עד שתנוח דעתן של הקבוצות הגדולות?
אנסה להשפיע דרך המנהלת, אך אנהג לפי החוק והתקנות שיתקבלו.
ככלל, איך אתה תופס את מקום הוועד המנהל בקונפליקט בין האינטרסים של המנהלת לאינטרסים של אוהדי הפועל ירושלים וחברי העמותה?
אדאג לאינטרסים של הקבוצה מול המנהלת.
בשנה האחרונה שמענו כל מיני רעיונות מכיוון יוסי ליפקין בנוגע למבנה הבעלות של קבוצת הבוגרים. ספציפית, הוא העלה רעיון להעביר לו את זכויות הניהול בקבוצה הבוגרת למספר מוגדר של שנים, תמורת התחייבות שלו להשקיע סכום כסף בקבוצה. מה דעתך על רעיונות כאלו?
במידה ואיש עסקים ירצה לתת תקציב משמעותי לקבוצה ולתמוך בה, אני אהיה בעד זכותו לקבל זכות הצבעה והשפעה.
תהליך האיחוד
מה היית עושים אחרת (אם בכלל) על מנת לאחד את כלל אוהדי הפועל ירושלים תחת קורת גג אחת? וכיצד תפעל על מנת למנוע פיצול שכזה בעתיד?
אני רוצה לברך את הוועד ואת ליאור שבסופו של דבר הגיעו להבנות ולמתווה שמאחד את הקבוצות והאוהדים. אמנע פיצול על ידי שמירה על ניהול תקין ושקיפות מול האוהדים.
מה יסמל את הצלחת האיחוד ומה יסמל כישלון?
הצלחת האיחוד תלויה בכך שכל אוהד ימצא את הבית שלו בהפועל ירושלים. כישלון יקרה אם נוותר על אוהדים שישארו בחוץ.
מה מבחינתך היה לא נכון בהתנהלות הוועד בכל נושא החלפת השם והשינויים בעמותה?
היה מקום לערב יותר אוהדי מקורית בתהליך הראשוני, מה שיכול היה למנוע חלק מהתגובות ומהבעיות שצצו לאורך השנה האחרונה.
סמל הקבוצה, שם המועדון ושם העמותה היו נתונים להצבעות ושינויים לא מעטים בשנה האחרונה. האם לדעתך יש צורך בשינויים נוספים? מהם?
המתווה שהוצג ושנבחר הוא המתווה הנכון שיוביל לאיחוד בין האוהדים.
האם אתם רואים באפשרות הקמה של מועדון אוהדים נוסף על ידי אוהדי המקורית כאיום?
אני לא רואה אופציה כזאת, כולם רוצים קבוצה אחת מאוחדת.
מה אתה תעשה כדיי להעלים את החור העצום בין הקהלים של המקורית וקטמון, כדי שנהיה קבוצה אחת?
אדבר לליבם של אוהדי המקורית וקטמון, ונגיע להבנה בין 2 המחנות.
מה היית רוצה לומר לאוהדים שעדיין לא מרגישים בבית מאיזו שהיא סיבה?
אני אהיה אוזן קשבת לכל אוהד שלא מרגיש בבית, אבל הזמן ירפא את הפצעים עד שנהיה קבוצה אחת. חזרת הקהל למגרשים תהיה החלק האחרון בפאזל האיחוד.
תודה רבה לנחום!
נזכיר שניתן ליצור קשר עם נחום בטלפון 054-2516243.
